9.1.4- Mantener la verificación de

9.1.4- Mantener la verificación de los resultados de los chequeos, controles e inspecciones a los Laboratorios de Campo por parte del Ingeniero Residente de la Oficina de Campo
No 2 Son Tay de forma mensual y operativa.
9.1.5- Exigir que los Ingenieros Vice Residentes y Supervisores de Campo realicen y confeccionen las Actas de Revisión de Ejecución en el Campo de forma oportuna entregándola o enviándola a la Oficina de Campo No 2 Son Tay al Ingeniero Residente. Si el Ingeniero Residente detecta una violación de la calidad de la ejecución o cualquiera de los otros aspectos y no se ha realizado por parte del Supervisor de Campo las Actas de Revisión de Ejecución en el Campo; el Ingeniero Residente elaborara la misma y constituirá una llamada de atención que influirá en el resultado de la evaluación mensual.

9.1.6- Exigir que se cumpla la entrega de la información solicitada a a las Compañías Constructoras y Contratistas y Supervisores de Campo de los Paquetes según Carta
No.154/2014/CV-VPHTST/TSD con fecha 30/12/2014 sobre Indicaciones para el cumplimiento del Mensaje No. 1491/TB-DA 46 de fecha 24/12/2014 del Director del PMU 46 lo que además de los modelos planteados podremos controlar, chequear y alertar sobre el cumplimiento del Cronograma de Ejecución de forma mensual y trimestral; alertando al Inversionista de los incumplimientos por razones objetivas y subjetivas.
9.1.7- Continuar exigiendo a los Supervisores de Campo el chequeo y control de los Cronogramas de Ejecución de cada Compañía Constructora y Contratista en los Paquetes revisando diariamente el cumplimiento de todos los aspectos pactado en el Contrato, verificando que la cantidad de equipos, fuerza de trabajo y suministro de materiales aseguren el cumplimiento del Cronograma de Ejecución.
9.1.8- Incrementar y fortalecer nuestro trabajo como Consultores, cumpliendo con el contenido de la Carta No. 111/2014/CV-VPHTST/TSD con fecha 12/9/2014; prestando un mayor asesoramiento y colaboración a las Compañías Constructoras y Contratistas en la revisión y elaboración de toda la documentación para todo tipo Expedientes de forma tal que los mismos se ejecuten conjuntamente con el avance físico de la obra; con la calidad requerida y se entreguen en los plazos previstos.
9.1.9- Mantener la sistematicidad del resultado de la evaluación mensual de los Ingenieros Vice Residentes y Supervisores de Campo donde la evaluación refleje y se corresponda con la realidad ejecutiva de cada Paquete.
9.1.10- Incrementar el trabajo en Equipo con el Representante del Inversionista a pie de obra; atendiendo con eficacia las solicitudes y exigencias operativas de forma tal que continúe mejorando el resultado del trabajo: AVANCE DEL CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CON LA CALIDAD REQUERIDA.
9.1.11- Mantener las relaciones de trabajo con la Cía. Oriente de forma tal que se mantenga una estabilidad en la permanencia de la fuerza de trabajo y exigir que se seleccionen Supervisores de Campo con experiencia para lograr resultados satisfactorios en los Paquetes de continuación y en los de nuevo inicio en el Año 2015.

Kết quả (Việt) 1:

9.1.4- Hãy kiểm tra các kết quả kiểm tra, thanh tra và kiểm soát Laboratories Campo bởi các kỹ sư thường trú Dòng Văn phòng
số 2 Sơn Tây trên cơ sở hàng tháng và hoạt động.
9.1.5- Yêu cầu kỹ sư Phó Cư dân và Dòng giám sát và thợ may làm Proceedings Thực hiện xét ​​trong lĩnh vực cung cấp kịp thời nó hoặc gửi nó vào Sơn Tây trú Engineer Dòng Văn phòng số 2. Nếu các kỹ sư thường trú phát hiện vi phạm về chất lượng tay nghề hay bất kỳ các khía cạnh khác và đã không được thực hiện bởi các Dòng Supervisor Proceedings xét thực hiện trong lĩnh vực; Kỹ sư thường trú phát triển nó và tạo thành một cảnh báo có ảnh hưởng đến kết quả của việc đánh giá hàng tháng. 9.1.6- Yêu cầu cung cấp các thông tin yêu cầu aa công ty và nhà thầu xây dựng và giám sát trọn gói Golf thực hiện theo thư số 154/2014 / CV-VPHTST / TSD ngày 2014/12/30 về việc tuân thủ Driving nhắn số 1491 / TB-DA 46 ngày 2014/12/24 của Giám đốc PMU 46 nên bên cạnh các mô hình đề xuất có thể kiểm soát, kiểm tra và cảnh báo về Lịch trình tuân thủ thực hiện hàng tháng và hàng quý; Nhà đầu tư cảnh báo mặc định cho nguyên nhân khách quan và chủ quan. 9.1.7- tiếp tục đòi hỏi sự giám sát kiểm tra hiện trường và kiểm soát việc thực hiện của từng Lịch Công ty Xây dựng và Gói thầu xem xét phù hợp với tất cả các khía cạnh của thỏa thuận hàng ngày trong hợp đồng, xác minh rằng số lượng thiết bị, lao động và cung ứng vật tư đảm bảo tuân thủ các Kế hoạch thực hiện. 9.1.8- Tăng và tăng cường việc của chúng tôi là chuyên gia tư vấn, cung cấp các nội dung của Hiến định số 111/2014 / CV-VPHTST / TSD ngày 2014/12/09; cung cấp lời khuyên và hỗ trợ cho các công ty xây dựng và nhà thầu trong việc xem xét và chuẩn bị tất cả các tài liệu hướng dẫn cho tất cả các hồ sơ để họ chạy cùng với sự tiến bộ vật chất của công trình; với yêu cầu chất lượng và giao hàng đúng thời gian. 9.1.9- Giữ kết quả của hệ thống đánh giá hàng tháng của các cư dân và Phó Dòng giám sát kỹ sư mà đánh giá phản ánh và tương ứng với thực tế của từng gói hành. 9.1 Làm việc theo nhóm .10- Tăng đại diện chủ đầu tư trên trang web; lấy hiệu quả ứng dụng và yêu cầu hoạt động để nâng cao hơn nữa kết quả của công việc:. TIẾN TRÌNH ĐẾN HIỆU CHẤT LƯỢNG CẦN 9.1.11- Duy trì mối quan hệ làm việc với công ty. Đông để duy trì sự ổn định trong lâu dài của lực lượng lao động và nhu cầu mà Dòng giám sát được lựa chọn với kinh nghiệm để đạt được kết quả khả quan trong các gói dưới đây và trong sự khởi đầu mới trong năm 2015.